为客观评价后勤服务管理中心各二级科室2017年工作目标完成情况，2017年12月29日后勤服务管理中心组织校内相关专家对各二级科室工作目标完成情况进行全面考核。
    依据《后勤服务管理中心工作目示及年度考核实施办法（试行）》后勤发【201712】号，对工作目标完成情况及服务对象满意度测评两个方面进行综合评分。工作目标完成情况由校内专家组成的考核小组对科室所提供支撑材料进行考评打分；满意度由校领导、全校中层干部及职工代、中心各二级科室负责人互评三项加权确定。经专家评审、服务对象测评，最终膳食管理科、工程修建科分获前两名。
    通过考核，对中心各二级科室工作作风、工作效能、业务水平等方面进行了客观评价，为职工年度考核（含编外职工）、年度贡献奖分配提供了科学依据，进一步激发了后勤职工的工作积极性、主动性。